Integrales Logistikmanagement — Operations Management und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmens­übergreifend

Willkommen

Mit grosser Freude kann ich die neunte Auflage von „Integrales Logistikmanagement – Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmens­übergreifend“ freigeben. Das Werk ist nun seit 26 Jahren auf dem Markt. Es wird in Buchform veröffentlicht, und zwar wiederum durch den Springer-Verlag (ISBN 9783-662-68967-7; eBook ISBN 9783-662-68968-4).

Der Stoff umfasst die meisten Schlüsselbegriffe der fünf ASCM/APICS CPIM Module, die im „CPIM exam content manual“ aufgeführt sind sowie des CSCP-Pro­gramms. Die inter­aktiven Elemente auf www.intlogman.ethz.ch können Sie herunterladen. Sie laufen auf den verschieden­sten Endnutzer­geräten. Zudem steht auf www.opess.ethz.ch für einige Kapitel eine Fallstudie zur freien Verfügung, in Deutsch als auch in Englisch. Bereits im Jahr 2023 hat Springer die sechste Auflage des Buches in Englisch veröffentlicht: „Integral Logistics Manage­ment – Operations and Supply Chain Management Within and Across Companies“ (ISBN 978-3-662-65624-2; eBook: ISBN 978-3-662-65625-9).

Nach meiner Emeritierung von der ETH Zürich bin ich nach wie vor als Präsident der A. Vogel-Gruppe tätig (www.avogel.ch). Die Anforderungen an eine Supply Chain, die Frischpflanzen zu Heilmitteln und Nahrungsergänzungsmitteln verarbeitet und global vertreibt, werden immer höher und werden mir auch weiterhin ein grosses Mass an Einsicht in die praktischen Möglichkeiten und Grenzen des Integralen Logistikmanagements geben. Sie können Sie mich weiterhin unter Paul.Schoensleben@ethz.ch erreichen, oder unter

ETH Zürich, Professor Emeritus für Betriebswissenschaften
Weinbergstrasse 56/58, CH-8092 Zürich, Schweiz

Was ist neu?

Die neue Auflage bringt didaktische Verbesserungen. Erstens enthält jedes Teil­kapitel neu seine beabsichtigten Lernziele (engl. ILO, „Intended Learning Outcomes“). Das hat gegenüber der achten Auflage 40 zusätzliche Seiten nach sich gezogen. Zweitens habe ich gewissen Belangen des Intergralen Logistik­managements in den Abbildungen eine Farbe, je mit Abstufungen, zu­geordnet. Grün steht für primär ressourcenbezogene Belange, Blau für prozess­bezogene, Orange für bestands- oder kapazitätsbezogene, Blaugrau für aufgaben-, organisations- oder auftrags­bezogene, Gold für funktions­bezogene oder tendenzanzeigende Belange. Rot habe ich selten eingesetzt, z. B. als Ampel­funktion sowie – mit Linien oder als Schrift – für Akzentuierungen.

Ein neues Teilkapitel behandelt die Gefahr steigender Transaktionskosten beim Out­sourcing. Ein weiteres neues Teilkapitel zur Kreislaufwirtschaft ist ein Anker für bisherige Beiträge zu diesem Thema.

Sämtliche übrigen Kapitel wurden überarbeitet und wo immer möglich gestrafft.

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Anmerkung: Das APICS Ausbildungsprogramm wird im deutschsprachigen Raum u.a. durch PRODUCTION MANAGEMENT INSTITUTE, Lena-Christ-Str. 50, D-82152 Planegg bei München, Tel. +49 89 857 61 46, Fax +49 89 859 58 38, www.pmi-m.de, vertreten.