Integrales Logistikmanagement — Operations Management und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmens­übergreifend

Kapitel 12 – Deterministisches Materialmanagement

Beabsichtigte Lernergebnisse: Eine Übersicht über Bedarf und verfügbaren Bestand in der Zeitachse vorlegen. Die deterministische Ermittlung von Primärbedarfen beschreiben. Die deterministische Ermittlung von Sekundärbedarfen (MRP) detailliert erklären. Verschiedene Methoden zur Losgrössenbildung unterscheiden. Aufzeigen, wie main die Resultate einer Bedarfs­rechnung (MRP) analysiert.



Section 12.3.2: MRP — Material Requirements Planning Technique and Planned Orders

Intended learning outcomes: Disclose a schematic representation of the MRP technique. Explain the determination of net requirements and batch sizes, using an example.

Exercise: Compare the effects of the MRP technique compared to the order-point technique by chosing different values for the parameters as well as the monthly gross requirements.



Fallstudie für die Kapitel 11 und 12


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